Анализ методологий процессного управления, полностью охватывающих бизнес-процессы предприятия

Abstract

Формирование полноценной системы управления предприятием требует детального моделирования и определения продуктовых взаимосвязей всех бизнес-процессов предприятия. Решение данной задачи является проблематичным для крупных промышленных предприятий в силу их специфических особенностей. По этой причине особенную актуальность приобретают существующие методоло гии процессного управления, полностью охватывающие бизнес-процессы предприятия. Наиболее распространенными из них являются методологии «Rummler-Brach», «CMMI», а также методологии процессного управления предприятием, заложенные в программных продуктах «1С», «BAAN», «SAP». В статье приводится анализ указанных методологий, выявлены их достоинства, недостатки и особенности применения.