Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.bstu.ru/jspui/handle/123456789/176
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Таничева, Т.С. | - |
dc.date.accessioned | 2018-04-25T08:22:25Z | - |
dc.date.available | 2018-04-25T08:22:25Z | - |
dc.date.issued | 2015 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.bstu.ru/jspui/handle/123456789/176 | - |
dc.description | Таничева Т.С. Механизм обеспечения устойчивого развития малых предприятий / Т. С. Таничева // Вестник БГТУ им. В. Г. Шухова. - 2015. - №1. - С. 88-92. | ru_RU |
dc.description.abstract | Механизм представляет собой сложную по природе, интегральную по форме, динамично функционирующую организацию, основанную на системе методов, инструментов, рычагов и процедур взаимодействия различных субъектов и объектов.Относительно малых предприятий механизм понимается нами как определенное передаточное звено, воздействие субъекта на объект. Исходя из системного подхода объектом может быть управляемая система малого предприятия, а субъектом как руководство предприятия, так и в целом малое предприятие.В ходе исследований выделены внешние и внутренние составляющие механизма обеспечения устойчивого развития малых предприятий, названы наиболее адаптационные его элементы, способные, по нашему мнению, быстрее приспособится к происходящим или произошедшим изменениям в мире, стране, регионе. | ru_RU |
dc.language.iso | other | ru_RU |
dc.publisher | Издательство БГТУ им. В. Г. Шухова | ru_RU |
dc.subject | Авторы БГТУ | ru_RU |
dc.subject | малые предприятия | ru_RU |
dc.subject | механизм | ru_RU |
dc.subject | устойчивость | ru_RU |
dc.subject | развитие | ru_RU |
dc.subject | адаптация | ru_RU |
dc.title | Механизм обеспечения устойчивого развития малых предприятий | ru_RU |
dc.type | Article | ru_RU |
Appears in Collections: | 2015 год |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
20. Таничева.pdf | 496.89 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.