Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://dspace.bstu.ru/jspui/handle/123456789/1715
Название: | Анализ процессной методологии управления «шесть сигм» |
Авторы: | Карамышев, А.Н. Казаева, М.С. Абросимова, Е.В. Федоров, Д.Ф. |
Ключевые слова: | процессное управление шесть сигм промышленность философия менеджмента машиностроение |
Дата публикации: | 2017 |
Издательство: | Вестник БГТУ им. В.Г. Шухова |
Краткий осмотр (реферат): | Процессная методология управления «Шесть сигм» является одной из самых распространенных методологий процессного управления, методы и наработки которой применяются в ведущих транс- национальных корпорациях и во многом определяют их конкурентоспособность. Методология «Шесть сигм» акцентирует внимание на производственных операциях основных бизнес-процессов с целью повышения качества производимой продукции и минимизации уровня брака. Достижение этих целей осуществляется стабилизацией результатов технологических операций на основе специфиче- ских принципов управления, а также математических и статистических методов. В статье рас- смотрены принципы и основные методы методологии «Шесть сигм», выявлены преимущества и недостатки, а также особенности ее применения |
Описание: | Анализ процессной методологии управления «шесть сигм» / А. Н. Карамышев, М. С. Казаева, Е. В. Абросимова, Д. Ф. Федоров // Вестник БГТУ им. В. Г. Шухова. - 2017. - №4. - С. 160-163. |
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | http://dspace.bstu.ru/jspui/handle/123456789/1715 |
Располагается в коллекциях: | 2017 год |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
30. Карамышев.pdf | 373.89 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.