Теоретические аспекты управления инновационным предприятием как мультиразумной системой

Abstract

Организационная структура и методы управления процессом функционирования оказывают существенное влияние на результаты деятельности предприятия. Сейчас менеджер вынужден принимать решения в условиях организационной структуры, совершенно не приспособленной к инновационной деятельности. Поэтому, применение инноваций в процессе принятия управленческих решений становится ключевой задачей. Эволюция системного подхода к управления предприятием прошла несколько стадий: от понимания организации как неразумной системы к системе с одним разумом, и наконец к пониманию ее как мультиразумной системы. Мультиразумные – это системы, элементы которых способны делать выбор и критическим параметром которых является цель. Эффективность организации зависит не столько от управления действиями ее членов, сколько от управления их взаимодействиями.