Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.bstu.ru/jspui/handle/123456789/479
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Щетинина, Е.Д. | - |
dc.contributor.author | Дубино, Н.В. | - |
dc.contributor.author | Дадалова, М.В. | - |
dc.date.accessioned | 2018-05-08T12:11:10Z | - |
dc.date.available | 2018-05-08T12:11:10Z | - |
dc.date.issued | 2015 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.bstu.ru/jspui/handle/123456789/479 | - |
dc.description | Щетинина Е.Д. Экономические основы формирования стратегических коммуникаций промышленного предприятия / Е. Д. Щетинина, Н. В. Дубино, М. В. Дадалова // Вестник БГТУ им. В. Г. Шухова. - 2015. - № 2. - С. 181-184. | ru_RU |
dc.description.abstract | Статья посвящена актуальным вопросам формирования стратегических коммуникаций промышленного предприятия. Выделены основные понятия, цели и основополагающие принципы стратегических коммуникаций. Рассмотрены основные элементы управления репутационными активами с помощью стратегических коммуникаций. Определена роль стратегических коммуникаций в планировании стратегии предприятия. Представлена Матрица – QUEST анализа для планирования бюджета стратегических коммуникаций | ru_RU |
dc.language.iso | other | ru_RU |
dc.publisher | Вестник БГТУ им. В.Г. Шухова | ru_RU |
dc.subject | Авторы БГТУ | ru_RU |
dc.subject | Коммуникации | ru_RU |
dc.subject | обмен информацией | ru_RU |
dc.subject | цели коммуникаций | ru_RU |
dc.subject | стратегические коммуникации | ru_RU |
dc.subject | принципы стратегических коммуникаций | ru_RU |
dc.subject | стратегические коммуникационные каналы | ru_RU |
dc.subject | бюджет стратегических коммуникаций. | ru_RU |
dc.title | Экономические основы формирования стратегических коммуникаций промышленного предприятия | ru_RU |
dc.type | Article | ru_RU |
Appears in Collections: | 2015 год |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
40. Щетинина.pdf | 368.61 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.