Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.bstu.ru/jspui/handle/123456789/103
Title: | Адаптационный потенциал вертикальных взаимодействий предприятия промышленности строительных материалов |
Authors: | Старикова, М. С. |
Keywords: | Авторы БГТУ адаптивность предприятия адаптационный потенциал деловое взаимодействие партнерство |
Issue Date: | 2018 |
Publisher: | Издательство БГТУ им. В. Г. Шухова |
Abstract: | В статье проведен анализ системы деловых взаимодействий предприятия промышленности строительных материалов. Выделены группы вертикальных и горизонтальных взаимодействий. Показано, что интеграция на современных рынках осуществляется в мягких формах и носит партнерский характер, позволяя предприятиям повысить степень адаптивности к возмущениям внешней среды. Ключевыми тенденциями, определяющими систему вертикальных взаимодействий предприятия промышленности строительных материалов, становится необходимость совершенствования способов поставки сырья, укрепление позиций розничных сетей в цепях поставок, необходимость внедрение концепции CRM. В статье предложена методика оценки адаптационного потенциала вертикальных взаимодействий предприятия промышленности строительных материалов, позволяющая оценить возможную степень влияния сотрудничества с субъектом рынка на приспособляемость производителя к изменяющимся условиям внешней среды. В результате апробации методики осуществлена классификация форм вертикальных взаимодействий по влиянию на признаки адаптивности производителей строительных материалов. |
Description: | Старикова М. С. Адаптационный потенциал вертикальных взаимодействий предприятия промышленности строительных материалов / М. С. Старикова // Вестник БГТУ им. В .Г. Шухова. - 2018. - No 4. - С. 133 - 140. |
URI: | http://dspace.bstu.ru/jspui/handle/123456789/103 |
Appears in Collections: | 2018 год |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
19. Старикова.pdf | 386.51 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.