BSTU DSpace logo

  1. Электронный архив открытого доступа БГТУ им. В.Г.Шухова
  2. Вестник БГТУ им. В.Г. Шухова
  3. 2014 год
Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.bstu.ru/jspui/handle/123456789/185
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorПогорелый, М. Ю.-
dc.date.accessioned2018-04-25T10:45:59Z-
dc.date.available2018-04-25T10:45:59Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://dspace.bstu.ru/jspui/handle/123456789/185-
dc.descriptionПогорелый М. Ю. Регрессионный анализ - метод исследования стратегии роста аграрного предприятия Белгородской области / М. Ю. Погорелый // Вестник БГТУ им. В.Г. Шухова. - 2014. - №1. - С. 98-104.ru_RU
dc.description.abstractАвтор обосновывает необходимость использования регрессионного анализа в процессе реализации стратегии роста аграрного предприятия Белгородской области. В качестве метода исследования применяется регрессионный анализ. Имеет место вывод о наличии определенной линейной зависимости между ценой фьючерсного контракта СВОТ - пшеницы и уровнем безработицы в США за исследуемый период, что позволяет корректировать деятельность экспортера Белгородской области.ru_RU
dc.language.isootherru_RU
dc.publisherИздательство БГТУ им. В. Г. Шуховаru_RU
dc.subjectавторы БелГУru_RU
dc.subjectаграрное предприятиеru_RU
dc.subjectстратегия деятельности аграрногопредприятияru_RU
dc.subjectтрендовая модельru_RU
dc.subjectСВОТ – пшеницаru_RU
dc.subjectценовая флуктуацияru_RU
dc.subjectфакторыru_RU
dc.subjectуровень безработицыru_RU
dc.subjectстатистическая таблицаru_RU
dc.subjectуравнение линейной парной регрессииru_RU
dc.subjectкоэффициент достоверности аппроксимацииru_RU
dc.subjectкоэффициент корреляцииru_RU
dc.titleРегрессионный анализ - метод исследования стратегии роста аграрного предприятия Белгородской областиru_RU
dc.typeArticleru_RU
Appears in Collections:2014 год

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
21. Погорелый.pdf633.15 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.